“以資本為杠桿,加速企業(yè)價(jià)值躍遷”??
通過(guò)精準(zhǔn)資本策略設(shè)計(jì)與頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)資源整合,完成億元級(jí)戰(zhàn)略融資,同步嫁接產(chǎn)業(yè)資源實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同,構(gòu)建企業(yè)“融資-業(yè)務(wù)-估值”增長(zhǎng)飛輪。
崗位職責(zé)?
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?融資戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行?
- 制定3年資本路徑規(guī)劃(如Pre-IPO輪次規(guī)劃、估值管理模型),主導(dǎo)編制《投資人故事手冊(cè)》,涵蓋行業(yè)卡位、財(cái)務(wù)模型、退出路徑等核心模塊。
- 篩選匹配FA機(jī)構(gòu)并建立深度合作,針對(duì)性觸達(dá)一線基金/產(chǎn)業(yè)資本(如紅杉、高瓴、騰訊戰(zhàn)投),年均完成2-3輪次融資交割。
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?投資人關(guān)系管理?
- 搭建投資人數(shù)據(jù)庫(kù),維護(hù)50+核心機(jī)構(gòu)合伙人關(guān)系,定期組織“閉門業(yè)務(wù)通氣會(huì)”傳遞關(guān)鍵進(jìn)展。
- 設(shè)計(jì)分層溝通策略:對(duì)財(cái)務(wù)投資人強(qiáng)化ROI測(cè)算,對(duì)戰(zhàn)略投資人輸出業(yè)務(wù)協(xié)同方案(如技術(shù)授權(quán)、渠道共享)。
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?交易全流程管控?
- 主導(dǎo)TS(投資意向書)談判,把控關(guān)鍵條款(如估值對(duì)賭、優(yōu)先清算權(quán)),規(guī)避潛在法律風(fēng)險(xiǎn)。
- 協(xié)調(diào)律所、審計(jì)團(tuán)隊(duì)完成盡職調(diào)查,確保6-8周內(nèi)完成從DD到SPA(股權(quán)購(gòu)買協(xié)議)簽署的全流程。
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?資本運(yùn)作創(chuàng)新?
- 探索多元化融資工具(如可轉(zhuǎn)債、供應(yīng)鏈金融ABS),在股權(quán)融資外開辟低成本資金渠道。
- 推動(dòng)戰(zhàn)略并購(gòu)標(biāo)的篩選,設(shè)計(jì)“現(xiàn)金+股權(quán)”交易結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合。
?任職要求?
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?硬性條件?
- 985/211院校金融、經(jīng)濟(jì)相關(guān)碩士學(xué)歷,MBA/CFA持證者優(yōu)先。
- 5年以上一線機(jī)構(gòu)(投行/PE/VC)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過(guò)3個(gè)以上億元級(jí)融資案例。
- 深度掌握科創(chuàng)板/港股/主板上市規(guī)則,具備IPO護(hù)航經(jīng)驗(yàn)者加分。
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?核心能力?
- ?資本頂層設(shè)計(jì)力?:能將技術(shù)優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為資本市場(chǎng)語(yǔ)言(如LTV/CAC模型、TAM測(cè)算)。
- ?高階資源撬動(dòng)力?:直聯(lián)100+基金決策層,熟悉頭部機(jī)構(gòu)內(nèi)部立項(xiàng)流程與決策鏈。
- ?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判力?:精準(zhǔn)識(shí)別TS中的隱性條款陷阱(如反稀釋條款、回購(gòu)權(quán))。
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?軟性素質(zhì)?
- 具備“創(chuàng)業(yè)者+銀行家”雙重視角,既能理解業(yè)務(wù)痛點(diǎn),又能駕馭資本規(guī)則。
- 在高壓環(huán)境下保持談判節(jié)奏(如臨門一腳砍估值時(shí)的心理博弈)。