国产一区二区免费,翔田千里AV,无码电影,红杏亚洲影院一区二区三区,国产精品欧美激情

1. 制定發(fā)展規(guī)劃：協(xié)助總經(jīng)理制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理目標(biāo)、預(yù)算方案等，更新改進(jìn)公司的管理制度、決策制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、日常操作流程等； 2. 組建公司架構(gòu)：建立和健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，審核并批準(zhǔn)公司管理政策，并確保各部門能準(zhǔn)確理解、正確執(zhí)行掌握單位的組織機(jī)構(gòu)，人事制度； 3. 組織召開會(huì)議：負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司經(jīng)營中的重大問題、重大決策等； 4. 管理公司日常運(yùn)營：全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營管理，處理日常各種事務(wù)，制定年度規(guī)劃等； 5. 協(xié)調(diào)各部門工作：協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，建立良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向； 6. 定期實(shí)施檢查：對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，確保企業(yè)年度目標(biāo)進(jìn)度可控，并對(duì)公司的制度和計(jì)劃的落實(shí)情況的實(shí)施定期檢查，監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況； 7. 主持培訓(xùn)工作：主持單位包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、人事等的各種培訓(xùn)工作，督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理、提升內(nèi)部績效； 8. 處理緊急事件：掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件； 要求：10年以上企業(yè)管理管理經(jīng)驗(yàn)，做事雷厲風(fēng)行執(zhí)行力強(qiáng)，對(duì)企業(yè)各模塊管理有自己成型的方式方法，具備一定的管理素質(zhì)，擅長員工考核激勵(lì)、制度建設(shè)、文化建設(shè)，有完善的管理體系搭建經(jīng)驗(yàn)。