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1、學習了解熟悉公司整體發(fā)展戰(zhàn)略 傳承公司企業(yè)文化 組織實施公司各級各類內訓外訓 公司各個版塊之間的銜接培訓與宣講 積極推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟布局發(fā)展； 2、學習了解熟悉公司整體發(fā)展戰(zhàn)略 深刻理解公司“招商、產(chǎn)業(yè)、資本”的戰(zhàn)略規(guī)劃與布局，不斷提升認知，明確公司經(jīng)營目標與戰(zhàn)略規(guī)劃的意義。 3、傳承公司企業(yè)文化 對于內外勤員工及市場客戶，不斷宣講公司企業(yè)文化。 4、組織實施公司各級各類內訓外訓 依照公司發(fā)展計劃，定期對公司員工進行培訓，包含戰(zhàn)略規(guī)劃、招商產(chǎn)業(yè)資本三大板塊。 不定期組織公司老客戶參加公司發(fā)展進程研討和宣講。 協(xié)助其他部門的各種會議培訓，介紹公司、傳承企業(yè)文化。 按照公司安排，支持系統(tǒng)內其它分公司的發(fā)展。 5、公司各個版塊之間的銜接培訓與宣講 在實際工作中通過與市場溝通、面試、宣講等方式加快工作進展，同時做好三大版塊之間的銜接與融合。 6、積極推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟布局發(fā)展 針對目前公司的重點工作，通過不斷學習、溝通，保持和公司高層同頻，發(fā)揮優(yōu)勢，助推公司產(chǎn)業(yè)布局快速落地。