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崗位職責(zé)： 1、支持戰(zhàn)略：依據(jù)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，組織和指導(dǎo)各事業(yè)部制定年度經(jīng)營計劃，同時收集、匯總和分析公司整體經(jīng)營信息，為公司經(jīng)營決策層提供決策信息支持；參與公司整體戰(zhàn)略的制定，負責(zé)經(jīng)營管理相關(guān)策略的規(guī)劃和執(zhí)行。 2、構(gòu)建業(yè)財融合體系：圍繞產(chǎn)品全生命周期、及各大職能體系，構(gòu)建經(jīng)管支持體系，服務(wù)、支持、賦能業(yè)務(wù)體系。最終實現(xiàn)戰(zhàn)略融合、指標融合、資源融合、組織融合、數(shù)據(jù)融合、流程融合，規(guī)避跨部門間層層壁壘，阻礙融合。 3、 經(jīng)營管理：組織召開各類經(jīng)營分析相關(guān)會議，跟進各層級重點工作計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的問題，及時分析、預(yù)警、上報計劃執(zhí)行情況，組織各部門予以改進；建立高效的團隊合作機制，優(yōu)化資源配置，協(xié)調(diào)和整合各部門的工作，促進跨部門合作，為各業(yè)務(wù)的運營活動提供必要的服務(wù)和支持； 4、預(yù)算管理：組織公司年度預(yù)算起草和編列及相關(guān)各項指標的管控，負責(zé)統(tǒng)籌構(gòu)建從計劃、預(yù)算、核算、決算的業(yè)財一體化體系，推動并跟蹤實施進度，使公司各事業(yè)部的經(jīng)營業(yè)績能夠和公司目標相一致； 5、產(chǎn)品投資管理：產(chǎn)品投資全生命周期管理，從研發(fā)、投資回報、交易設(shè)計、產(chǎn)品報價支持、量產(chǎn)成本管控、產(chǎn)品結(jié)束清算，進行從頭到尾全程支持與管控。 6、團隊建設(shè)：經(jīng)管總監(jiān)需要具備全面的管理能力和戰(zhàn)略眼光，能夠協(xié)調(diào)各方面資源，實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。經(jīng)管團隊建設(shè)，經(jīng)營管理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和優(yōu)化經(jīng)營管理體系，確保企業(yè)經(jīng)營有序進行，達成企業(yè)經(jīng)營目標； 7、監(jiān)管職能：確保各項經(jīng)營決策的貫徹落實，跟蹤、檢查公司決策層審批的有關(guān)各業(yè)務(wù)運營方案的實施進展情況； 6、分析總結(jié)職能：通過復(fù)盤會議，數(shù)據(jù)分析、流程設(shè)計和風(fēng)險控制來推動公司決策的科學(xué)性和效率性，以實現(xiàn)公司利益最大化，保障企業(yè)經(jīng)營有序發(fā)展。 任職要求： 1、10年以上大中型科技制造業(yè)的業(yè)財工作經(jīng)驗+2到3年小企業(yè)經(jīng)管工作經(jīng)驗，曾主導(dǎo)或作為重要成員參與業(yè)財體系建設(shè)，從事過業(yè)財體系0到1搭建工作優(yōu)先；【華為、美的有業(yè)財工作經(jīng)驗，且在小企業(yè)擁有2到3年工作經(jīng)歷人員優(yōu)先。 2、有較豐富的業(yè)財融合及賦能業(yè)務(wù)經(jīng)驗，有較全面的財會專業(yè)理論知識，熟悉財經(jīng)法律法規(guī)及相關(guān)政策制度 3、強經(jīng)營思維，對業(yè)務(wù)有強洞察能力，對數(shù)據(jù)敏感，邏輯思維能力強。 4、自我要求高，責(zé)任心強、自驅(qū)力強。 5、溝通能力強、具備較強的文字功底,有較強的自我學(xué)習(xí)能力。