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1. 根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)，制定部門(mén)銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售模式、費(fèi)用預(yù)算、員工培訓(xùn)激勵(lì)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃并執(zhí)行落實(shí)。 2. 負(fù)責(zé)分解公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，指導(dǎo)銷(xiāo)售人員開(kāi)展銷(xiāo)售工作，并予以檢查，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。 3. 根據(jù)銷(xiāo)售人員能力表現(xiàn)，對(duì)公司各類(lèi)推廣渠道獲得的客戶資源進(jìn)行合理分配。 4． 協(xié)助團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售人員開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，保持良好的客情關(guān)系，并協(xié)助解決重點(diǎn)客戶和問(wèn)題客戶。 5． 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展、銷(xiāo)售運(yùn)作，保證銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。 6． 組建公司銷(xiāo)售隊(duì)伍，參與人才選拔，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)人才的培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)。 7． 負(fù)責(zé)客戶的拜訪、維護(hù)，建立并鞏固客戶關(guān)系平臺(tái)。 8． 負(fù)責(zé)開(kāi)展公司銷(xiāo)售類(lèi)各項(xiàng)培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等，提高銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)技能。 9． 對(duì)銷(xiāo)售工作定期分析，協(xié)同相關(guān)部門(mén)落實(shí)整改，提升客戶滿意度。 10. 區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃制定、銷(xiāo)售目標(biāo)分解。 11. 銷(xiāo)售人員管理。 12. 客戶拜訪、維護(hù)。