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1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與項目管理能力 - 能夠根據(jù)集團戰(zhàn)略制定公司新能源材料工廠項目的工程計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，確保項目按期、保質(zhì)、保量完成。 - 熟悉新能源材料工廠建設(shè)項目全生命周期管理，包括前期規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收及后期運維優(yōu)化。 - 具備較強的成本控制能力，能夠優(yōu)化資源配置，降低工程成本。 2. **技術(shù)管理與創(chuàng)新能力** - 精通新能源工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如磷酸鐵、磷酸鐵鋰等），熟悉行業(yè)政策及技術(shù)發(fā)展趨勢。 - 能夠組織重大施工技術(shù)方案論證，解決施工過程中的技術(shù)難題。 - 推動新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，提高工程效率和質(zhì)量。 3. **團隊管理與跨部門協(xié)調(diào)能力** - 具備優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠組建高效的項目管理團隊，并進行績效考核。 - 擅長與設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及政府監(jiān)管部門溝通協(xié)調(diào)，確保項目順利推進。 4. **安全與質(zhì)量管理能力** - 建立并執(zhí)行工程質(zhì)量管理體系，確保項目符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 - 強化安全生產(chǎn)管理，落實安全責(zé)任制，定期組織安全檢查，消除安全隱患。 5. **風(fēng)險控制與應(yīng)急處理能力** - 能夠識別項目風(fēng)險（如工期延誤、成本超支、技術(shù)風(fēng)險等），并制定應(yīng)對措施。 - 具備突發(fā)事件處理能力，如安全事故、供應(yīng)鏈中斷等，確保項目穩(wěn)定推進。