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1.協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作，側(cè)重生產(chǎn)運營方向。 2.目標支持與決策輔助：年度目標分解、執(zhí)行進度跟進、夸部門資源協(xié)同，確保目標達成；分析運營數(shù)據(jù)，定期提交運營報告，提出優(yōu)化建議；跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，參與公司生產(chǎn)規(guī)劃制定。 3.生產(chǎn)運營管理督導(dǎo)：生產(chǎn)計劃與執(zhí)行監(jiān)督，牽頭生產(chǎn)流程優(yōu)化，推進精益生產(chǎn)及自動化升級，協(xié)助制定生產(chǎn)部門考核方案。 4.跨部門協(xié)同與資源整合:協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、采購、市場部門，主導(dǎo)產(chǎn)供銷聯(lián)動會議，確保供應(yīng)保障、庫存匹配；優(yōu)化供應(yīng)體系，提高物料供應(yīng)，減少庫存積壓。 5.成本控制及風(fēng)險管理：建立生產(chǎn)成本耗用定額并過程管控，推進生產(chǎn)部門降本增效措施執(zhí)行；制定生產(chǎn)運營風(fēng)險防控預(yù)案并落實。 6.安全及合規(guī)管理：督導(dǎo)生產(chǎn)部門安全管理工作，督促生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)，確保生產(chǎn)合規(guī)。 7.外部對接：負責(zé)生產(chǎn)、辦公、生活場所管理，維護屬地關(guān)系。