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組織管理 1、全面負(fù)責(zé)門(mén)店員工日常工作安排情況及監(jiān)督工作，并負(fù)責(zé)制定周、月、年工作計(jì)劃； 2、制定門(mén)店整體營(yíng)銷計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制，報(bào)送上級(jí)銷售成本報(bào)告，與企劃溝通月度季度的營(yíng)銷方案計(jì)劃與實(shí)施，合理調(diào)配門(mén)店資源，促進(jìn)銷售額增長(zhǎng)； 3、負(fù)責(zé)執(zhí)行總部下達(dá)的銷售計(jì)劃、促銷計(jì)劃和促銷活動(dòng) 4、監(jiān)督區(qū)域銷售達(dá)成任務(wù)額、各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化并確保執(zhí)行到位，對(duì)各區(qū)域銷售指標(biāo)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)控和調(diào)整，對(duì)銷售指標(biāo)全面完成負(fù)全責(zé)； 5、負(fù)責(zé)監(jiān)督商品的要貨、上貨、補(bǔ)貨，做好商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè) 6、負(fù)責(zé)對(duì)員工考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況的管理 7、負(fù)責(zé)對(duì)員工人事考核、員工晉升、降級(jí)和調(diào)動(dòng)的的建議 8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)； 9、具有極強(qiáng)的銷售工作熱情和對(duì)下屬各級(jí)的凝聚力和感染力； 10、建設(shè)一支具有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)； 11、妥善處理谷歌投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾 12、監(jiān)督店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火、防盜的作業(yè)管理 13、監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理，把握商品損耗尺度 業(yè)務(wù)管理 1、銷售數(shù)據(jù)分析，結(jié)合銷售報(bào)表與營(yíng)業(yè)額針對(duì)各區(qū)域問(wèn)題情況，并直接指導(dǎo)溝通解決； 2、擴(kuò)大銷售區(qū)域，落實(shí)門(mén)店推展工作，達(dá)成市場(chǎng)占有率； 3、對(duì)區(qū)域貨品指導(dǎo)； 4、對(duì)銷售過(guò)程有敏銳的預(yù)判力、洞察力、分析解決問(wèn)題的能力 5、掌握重點(diǎn)大客戶的銷售情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決 6、對(duì)區(qū)域貨品的定類、選版、上樣、陳列、補(bǔ)貨、返貨、調(diào)轉(zhuǎn)、庫(kù)存的掌控、調(diào)配、銷售及各種有關(guān)貨品問(wèn)題的處理。 7、分析區(qū)域貨品有關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)，以輔助銷售。 8、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作 薪資及要求 年齡、工作經(jīng)驗(yàn)：25-45歲之間。從事服裝或其他行業(yè)銷售管理工作3年以上 基本素質(zhì)、技能：良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)。 1、熟練操作辦公軟件 2、接受過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、門(mén)店管理技能、財(cái)務(wù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn) 3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 4、適合駐外長(zhǎng)期出差 薪資待遇：試用期1-3個(gè)月，固定工資3000-3500元，轉(zhuǎn)正：底薪+績(jī)效提成可達(dá)5000-6000元，年終有年終獎(jiǎng)，節(jié)日福利，出差按級(jí)別出差補(bǔ)助，出差自駕車(chē)報(bào)油補(bǔ)，外地可提供住宿，每月2-4天休息。 工作地點(diǎn)：總部：四平是梨樹(shù)縣城內(nèi)苗圃小區(qū)一樓明都辦公室 出差范圍：吉林磐石 公主嶺秦家屯/范家屯/雙城堡/伏龍泉/大嶺/黑林子/懷德 四平/石嶺/十家堡/郭家店 梨樹(shù)/小城子/林海/劉家館/榆樹(shù)臺(tái)