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1、市場調(diào)研與分析。 負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、市場趨勢、競爭對(duì)手等進(jìn)行深入調(diào)研與分析，為制定招商策略提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。 收集潛在客戶信息，了解目標(biāo)客戶的需求、偏好和投資意向，建立潛在客戶數(shù)據(jù)庫。 招商方案制定與執(zhí)行 根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場情況，制定詳細(xì)的招商計(jì)劃和方案，包括招商目標(biāo)、策略、渠道等，并確保有效執(zhí)行。 拓展招商渠道，與各類潛在客戶建立聯(lián)系，通過電話、郵件、拜訪等多種方式進(jìn)行招商推廣，邀請(qǐng)客戶入駐。 2、客戶關(guān)系管理 負(fù)責(zé)與客戶的商務(wù)談判，解答客戶疑問，處理客戶需求，促成合作意向的達(dá)成和合同的簽訂。 維護(hù)與現(xiàn)有客戶的良好關(guān)系，定期回訪客戶，了解客戶經(jīng)營狀況，提供必要的支持和服務(wù)，促進(jìn)客戶的持續(xù)合作和業(yè)務(wù)拓展。 3、代理商跟進(jìn)與協(xié)調(diào) 對(duì)已簽約代理商進(jìn)行跟進(jìn)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門，確保代理商各項(xiàng)工作順利落地，包括場地準(zhǔn)備、裝修入駐、開業(yè)籌備等各項(xiàng)工作。 及時(shí)解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題和困難，保障客戶的滿意度和代理商的成功率。 3、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)和管理招商團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和目標(biāo)，分配工作任務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)展，確保團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績的達(dá)成。 組織開展團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素質(zhì)，打造高效、專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)。 4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與報(bào)告 負(fù)責(zé)招商數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作，定期向上級(jí)匯報(bào)招商工作進(jìn)展、成果和問題，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。 根據(jù)招商數(shù)據(jù)和市場反饋，及時(shí)調(diào)整招商策略和計(jì)劃，提高招商工作的效率和效果。 5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作