1.經(jīng)營管理
- 制定年度/季度/月度經(jīng)營計劃,分解銷售、售后、利潤等核心指標(biāo);
- 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銷售、售后、市場、客服等部門工作,確保高效協(xié)作;
2. 銷售管理
- 制定銷售策略,優(yōu)化展廳管理、客戶接待流程及促銷活動;
- 監(jiān)控銷售目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度,分析市場動態(tài)并調(diào)整策略;
- 處理重大客戶投訴及突發(fā)問題,維護(hù)品牌口碑。
3. 售后服務(wù)管理
- 監(jiān)督售后維修、保養(yǎng)等服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度;
- 推動售后產(chǎn)值提升,管理零配件庫存及采購成本;
- 維護(hù)客戶關(guān)系,推動客戶回廠率及忠誠度計劃。
4. 客戶關(guān)系管理
- 建立客戶檔案管理體系,監(jiān)督客戶滿意度(CSI)提升;
- 定期組織客戶活動(如試駕、保養(yǎng)課堂等),增強(qiáng)客戶黏性。
5. 團(tuán)隊建設(shè)
- 負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、績效考核及職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
- 打造高效團(tuán)隊文化,提升員工凝聚力和執(zhí)行力。
6. 財務(wù)管理
- 審核預(yù)算編制,控制運(yùn)營成本及費(fèi)用支出;
- 分析財務(wù)報表,制定改善盈利能力的措施。
7. 品牌與市場維護(hù)
- 維護(hù)廠家品牌形象,執(zhí)行品牌標(biāo)準(zhǔn)(VI/SI);
- 協(xié)調(diào)市場推廣活動,提升集客量和品牌知名度。
8. 安全管理
- 落實(shí)消防、設(shè)備、車輛等安全管理制度,杜絕事故風(fēng)險。
工作地點(diǎn)為212越野車全國各區(qū)域直營店