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1、設(shè)備維修與保養(yǎng) ①負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修及大修的執(zhí)行工作； ②負(fù)責(zé)對(duì)各車間的設(shè)備日常的維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促，并指導(dǎo)做好設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)工作；③負(fù)責(zé)日常及突發(fā)故障的組織搶修與追蹤落實(shí)工作； ④負(fù)責(zé)備品備件和工器具的計(jì)劃申報(bào)工作； ⑤維護(hù)公司用電、用水設(shè)施，保證公司安全用水、用電。 2、設(shè)備改造 ①組織保全人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期作業(yè)、檢查、技術(shù)改造工作； ②根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，提高生產(chǎn)效率； ③負(fù)責(zé)對(duì)閑置的設(shè)備進(jìn)行改造，使之可利用，提高設(shè)備的利用率； ④監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備履歷表是否完整及根據(jù)設(shè)備履歷表查出多次發(fā)生故障的設(shè)備部件進(jìn)行分析原因，提出改造方案； ⑤評(píng)估生產(chǎn)過程中的設(shè)備性能，對(duì)生產(chǎn)性能能否達(dá)到要求的設(shè)備，書面提報(bào)改進(jìn)方案； ⑥生產(chǎn)設(shè)備改造后運(yùn)行參數(shù)的設(shè)定及管制； ⑦負(fù)責(zé)設(shè)備搬遷的管理工作； 3、安全生產(chǎn)及指導(dǎo) ①嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度和工作程序，開展工作，帶領(lǐng)保全組，逐步實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理工作和員工操作的標(biāo)準(zhǔn)化； 落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)范，不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，定期組織班組安全自查，將存在的隱患及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)； 4、參與或制定標(biāo)準(zhǔn)化工作 ① 參與制定或修訂本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)及下屬員工工作標(biāo)準(zhǔn)； 5、5S管理 ①負(fù)責(zé)保持好班組范圍 內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，工作現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生； ②負(fù)責(zé)相維修工具的整理和清潔； ③督促下屬員工統(tǒng)一著裝； 6、日常管理工作 ①負(fù)責(zé)本組行政、人事管理工作，及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作； ②負(fù)責(zé)下屬人員工作計(jì)劃及工作任務(wù)的分配，并及時(shí)監(jiān)督工作的完成情況； ③監(jiān)督員工日常的操作規(guī)范和行為規(guī)范； ④審核下屬員工工資及解決工資核算錯(cuò)誤問題； ⑤根據(jù)部門考核指示的分解，對(duì)下屬員工進(jìn)行績效考核； ⑥完成對(duì)下屬及新進(jìn)人員相關(guān)培訓(xùn)； 7、相關(guān)工作 ①協(xié)助部門經(jīng)理做好各部門的協(xié)調(diào)工作，并對(duì)公司電路做支撐工作； ②完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。 任職資格：熟悉PLC編程，持有低壓電工證者優(yōu)先