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一、行政管理 1.建立健全公司各項(xiàng)行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 2.起草、審核各類行政文件和報(bào)告，保證文件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。 3.安排并協(xié)調(diào)公司重要會(huì)議和活動(dòng)，做好會(huì)議記錄和紀(jì)要的整理與發(fā)布。 二、人力資源管理 1.協(xié)助制定并執(zhí)行人力資源規(guī)劃，參與招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等人力資源工作。 2.處理員工關(guān)系問題，協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)糾紛，營(yíng)造和諧的工作氛圍。 3.組織員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，提供績(jī)效反饋，制定改進(jìn)計(jì)劃。 三、后勤與資產(chǎn)管理 1.負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的維護(hù)和管理，監(jiān)督后勤服務(wù)工作，保障辦公設(shè)施的正常運(yùn)行。 2.管理公司固定資產(chǎn)和辦公用品的采購(gòu)、分配和盤點(diǎn)，控制成本并確保資源合理利用。 四、公共關(guān)系與協(xié)調(diào) 1.維護(hù)與政府部門、合作伙伴及其他外部機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件。 2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的溝通與協(xié)作，解決工作中的沖突和問題。 五、企業(yè)文化與活動(dòng) 1.推動(dòng)公司企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，使企業(yè)文化深入人心。 2.策劃并組織各類員工活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。 六、法務(wù)與合規(guī) 1.配合法務(wù)部門審查公司合同和法律文件，提供行政方面的支持和建議。 2.確保公司運(yùn)營(yíng)符合法律法規(guī)和政策要求，加強(qiáng)合規(guī)管理。 七、部門管理 1.制定綜合部工作計(jì)劃，合理分配工作任務(wù)，指導(dǎo)和評(píng)估下屬員工的工作。 2.組織部門內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 3.控制部門預(yù)算和費(fèi)用支出，確保資源的有效利用。 八、其他職責(zé) 1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)，積極響應(yīng)公司的各種需求。 2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策變化，及時(shí)調(diào)整行政管理策略和措施，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。