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1,根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃及實(shí)際業(yè)務(wù)需要,制定招聘計(jì)劃，選擇并開發(fā)適當(dāng)?shù)恼衅盖?，按時(shí)按量完成招聘配置工作。 2.做好各類用工形式用工風(fēng)險(xiǎn)控制,做好入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離、勞動(dòng)合同與試用期等員工在崗全周期管理,妥善處理員工關(guān)系。 3.結(jié)合公司實(shí)際情況，搭建并完善培訓(xùn)體系，建立健全公司知識(shí)庫,為公司員工培訓(xùn)賦能。 4·根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,落實(shí)績效分解工作,訂立各層級(jí)績效考核標(biāo)準(zhǔn)。 5·按時(shí)按量完成員工薪酬與社會(huì)保險(xiǎn)等各類福利的申請(qǐng)與支付，做好各類績效獎(jiǎng)金的計(jì)算與兌現(xiàn)。