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（1）全面主持門店的管理工作；執(zhí)行總部各項規(guī)定及工作安排，完成門店各項業(yè)績指標。 （2）人員管理：行政管理，包含人員分工、日常排班及考勤等；員工培訓(xùn)，包含提升員工商品知識、專業(yè)技能、服務(wù)意識、員工禮儀等；稽核檢查員工日常行為；宣導(dǎo)并落實企業(yè)文化，建立一個高效、積極向上、充滿激情的團隊。 （3）商品管理：商品補貨、商品陳列、暢滯銷品管理、臨期商品管理、商品損耗控制、價格及臨時促銷管理、日常盤點等。 （4）安全管理：牢牢守住三條紅線，資金安全、庫存安全、經(jīng)營安全；以及收銀結(jié)算、門店資產(chǎn)、消防安全等日常安全事務(wù)。 （5）客戶管理：維護并擴大目標客戶群，妥善處理客訴；豐富客戶群營促銷策略，培養(yǎng)客戶的忠誠度并實現(xiàn)裂變。 （6）衛(wèi)生管理：做好商品、貨架、地面、辦公設(shè)備等的衛(wèi)生清潔工作。 （7）根據(jù)市場變化，組織臨時促銷。 （8）內(nèi)外部溝通：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各職能部門，做好團隊管理，提升業(yè)績；做好與外部各單位的溝通，創(chuàng)造良好的外部條件。