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崗位職責(zé)： · 生產(chǎn)計劃與調(diào)度：根據(jù)市場需求和銷售訂單，制定合理的年度、季度和月度生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)與銷售策略緊密結(jié)合。合理分配人力、設(shè)備、原材料等資源，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。 · 質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)。組織開展質(zhì)量改進活動，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行及時處理和分析，采取有效措施防止問題再次發(fā)生。 · 成本控制：監(jiān)控生產(chǎn)成本，包括原材料采購成本、人工成本、設(shè)備維護成本等，確保生產(chǎn)活動在預(yù)算范圍內(nèi)進行。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低廢品率等措施，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 · 安全管理：負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，制定和執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程，確保員工的人身安全和生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。 · 團隊管理與培訓(xùn)：負責(zé)生產(chǎn)團隊的建設(shè)和管理，制定員工績效考核制度，激勵員工提高工作效率和工作質(zhì)量。組織開展員工培訓(xùn)和技能提升活動，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 · 流程改進：關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，推動企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和流程改進。持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的市場競爭力。 · 跨部門協(xié)作：與采購部門密切合作，確保原材料的及時供應(yīng)和質(zhì)量合格；與銷售部門溝通協(xié)調(diào)，了解市場需求和客戶反饋，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；與研發(fā)部門合作，推動新產(chǎn)品的研發(fā)和試生產(chǎn)。 基本要求： 1、企業(yè)零部件制造行業(yè)優(yōu)先，有機加工或加鑄行業(yè)經(jīng)驗，活塞行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先 2、熟悉TS16949體系運行 3、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，5年以上管理經(jīng)驗 4、年齡35-55歲