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崗位職責(zé) 一、項目前期管理： 1. 參與項目的前期洽談，了解客戶需求，協(xié)助制定項目方案和報價，為客戶提供專業(yè)的裝修建議。 2. 負(fù)責(zé)組織項目的招投標(biāo)工作，審核投標(biāo)單位的資質(zhì)和報價，選擇合適的施工隊伍和供應(yīng)商。 3. 組織項目團隊進(jìn)行施工圖紙會審，與設(shè)計人員溝通協(xié)調(diào)，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和完整性，及時解決圖紙中存在的問題。 二、項目計劃與組織： 1. 根據(jù)項目要求，制定詳細(xì)的項目施工計劃，包括施工進(jìn)度計劃、材料采購計劃、人員調(diào)配計劃等，并確保計劃的合理性和可行性。 2. 組織項目開工前的準(zhǔn)備工作，包括施工現(xiàn)場的勘察、臨時設(shè)施的搭建、施工許可證的辦理等，為項目順利施工創(chuàng)造條件。 3. 組建項目管理團隊，明確團隊成員的職責(zé)和分工，建立有效的溝通機制和工作流程，確保團隊高效協(xié)作。 三、施工過程管理： 1. 監(jiān)督施工過程，確保施工人員按照施工圖紙和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題，組織隱蔽工程驗收和分項工程驗收。 2. 控制施工進(jìn)度，定期對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析偏差原因，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整，如增加施工人員、調(diào)整施工順序等，確保項目按時完成。 3. 管理施工現(xiàn)場的安全和文明施工，制定安全管理制度和措施，加強安全教育培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，確保施工安全，同時保持施工現(xiàn)場的整潔有序。 4. 負(fù)責(zé)項目的材料管理，審核材料采購清單，選擇合格的材料供應(yīng)商，把控材料質(zhì)量和價格，監(jiān)督材料的進(jìn)場驗收和使用，避免材料浪費和積壓。 四、項目成本控制： 1. 編制項目預(yù)算，對項目成本進(jìn)行分解和細(xì)化，明確各項費用的控制目標(biāo)。 2. 在項目實施過程中，嚴(yán)格控制成本支出，審核各項費用報銷，避免超支現(xiàn)象發(fā)生，對項目成本進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行糾正。 3. 組織項目竣工結(jié)算工作，與客戶和審計單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤，爭取最大的利潤空間。 五、項目收尾與總結(jié)： 1. 組織項目竣工驗收，準(zhǔn)備驗收資料，配合相關(guān)部門進(jìn)行驗收，確保項目通過驗收并交付使用。 2. 對項目進(jìn)行總結(jié)和評價，分析項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議，為今后的項目提供參考。 3. 整理項目資料，包括施工圖紙、合同文件、驗收報告等，進(jìn)行歸檔保存，以便后續(xù)查閱和使用。 任職要求 一、專業(yè)背景：室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、建筑裝飾等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。 二、工作經(jīng)驗：具有 8 年以上裝修工程管理經(jīng)驗，有主持過多個大型裝修項目的經(jīng)驗者優(yōu)先。 三、專業(yè)技能： 1. 精通裝修工程的施工工藝、材料性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)徍耸┕D紙，發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計中的問題。 2. 熟悉裝修工程相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)動態(tài)，能夠確保項目合規(guī)進(jìn)行。 3. 熟練使用 AutoCAD、Photoshop 等設(shè)計軟件以及 Project 等項目管理軟件，具備良好的繪圖和項目計劃編制能力。 四、能力要求： 1. 具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，能夠有效協(xié)調(diào)施工團隊、設(shè)計團隊、供應(yīng)商以及客戶之間的關(guān)系，確保項目順利推進(jìn)。 2. 具備較強的質(zhì)量把控能力，能夠制定并執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，確保裝修工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 3. 具有一定的成本控制意識和能力，能夠合理編制項目預(yù)算，嚴(yán)格控制項目成本，避免不必要的開支。 4. 具備較強的問題解決能力，能夠迅速應(yīng)對裝修過程中出現(xiàn)的各種突發(fā)問題，如施工難題、質(zhì)量事故、客戶投訴等，并提出有效的解決方案。