一、團(tuán)隊(duì)組建與優(yōu)化
1、合理配置崗位與人員,打造高效、協(xié)同的銷售團(tuán)隊(duì)。從零開始搭建團(tuán)隊(duì)或?qū)ΜF(xiàn)有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),確保團(tuán)隊(duì)規(guī)模與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
2、制定科學(xué)合理的招聘計(jì)劃,精準(zhǔn)篩選與吸引優(yōu)秀銷售人才。
3、設(shè)計(jì)完善的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)體系,助力團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng),提升整體業(yè)務(wù)能力。
二、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)
1、建立健全團(tuán)隊(duì)管理制度,涵蓋考勤、績(jī)效、獎(jiǎng)懲等方面,確保團(tuán)隊(duì)運(yùn)作規(guī)范有序。
2、制定具有吸引力的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性與主動(dòng)性,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能與創(chuàng)造力。
3、關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展,為每位成員制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供晉升通道與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),幫助團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與職業(yè)目標(biāo),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與忠誠(chéng)度。
三、銷售業(yè)績(jī)提升
1、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)與業(yè)績(jī)目標(biāo)。制定切實(shí)可行的銷售策略與計(jì)劃,合理分配銷售資源,確保團(tuán)隊(duì)成員明確目標(biāo)、各司其職。
2、定期分析銷售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整銷售策略與團(tuán)隊(duì)工作重點(diǎn),優(yōu)化銷售流程與方法,提高銷售效率與客戶滿意度,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
3、挖掘潛在客戶資源,拓展市場(chǎng)份額,與重要客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,提升公司在行業(yè)內(nèi)的知名度與影響力,為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)與發(fā)展空間。
四、要求:
1、本科及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、擁有 8 年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn),其中 3 年以上銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),有在同行業(yè)或相關(guān)領(lǐng)域成功組建與管理銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力與人際交往能力,能夠與團(tuán)隊(duì)成員、公司內(nèi)部各部門以及客戶建立良好的合作關(guān)系,推動(dòng)銷售工作的順利開展。
4、具備強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神與抗壓能力,能夠承受較大的工作壓力,勇于挑戰(zhàn)自我,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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