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崗位職責(zé)： 一、招聘管理： 1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃和部門需求，制定年度/季度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)保障技術(shù)工人（如數(shù)控操作、裝配技工）、工程師（工藝/設(shè)備）及生產(chǎn)管理崗位的及時(shí)到崗； 2、搭建制造業(yè)針對(duì)性招聘渠道（如校企合作、技工學(xué)校對(duì)接、行業(yè)展會(huì)、藍(lán)領(lǐng)招聘平臺(tái)），優(yōu)化技術(shù)崗位人才畫像與篩選標(biāo)準(zhǔn)； 3、主導(dǎo)一線員工批量招聘（如旺季擴(kuò)產(chǎn)），協(xié)調(diào)車間參與技能實(shí)操面試，縮短崗位空缺周期。 4、建立關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備庫（如模具設(shè)計(jì)、工程師），探索行業(yè)競(jìng)對(duì)人才挖潛策略。 二、培訓(xùn)與發(fā)展 1、設(shè)計(jì)新員工“三級(jí)安全培訓(xùn)體系”（公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)），確保符合制造業(yè)安全合規(guī)要求。 2、推動(dòng)技能等級(jí)認(rèn)證與內(nèi)部師徒制，聯(lián)合技術(shù)部門開發(fā)設(shè)備操作、工藝標(biāo)準(zhǔn)等崗位技能課程。 3、針對(duì)管理層（班組長/車間主任）開展精益生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)溝通等領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，提升基層管理效能。 4、分析員工技能短板（如設(shè)備故障處理、質(zhì)檢合格率），制定針對(duì)性技能提升計(jì)劃并跟蹤轉(zhuǎn)化效果。 三、員工關(guān)系與企業(yè)文化 1、建立車間溝通機(jī)制（如班后座談會(huì)、匿名意見箱），及時(shí)解決一線員工訴求，降低生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)流失率。 2、處理勞動(dòng)糾紛與工傷事件，確保符合《勞動(dòng)合同法》及制造業(yè)特殊工時(shí)制度（如綜合工時(shí)制）。 3、策劃制造業(yè)場(chǎng)景化文化活動(dòng)（如技能比武、安全生產(chǎn)月、車間6S評(píng)優(yōu)），強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)凝聚力。 4、定期開展員工滿意度調(diào)研，聚焦倒班適應(yīng)、加班強(qiáng)度等制造業(yè)痛點(diǎn)問題，輸出改善方案。 四、基礎(chǔ)人事管理 任職資格： 1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、機(jī)械工程或工業(yè)工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上制造業(yè)HR經(jīng)驗(yàn)，熟悉機(jī)械加工行業(yè)生產(chǎn)流程及崗位特性（如兩班倒、季節(jié)性用工）。 3、法規(guī)知識(shí)：精通《勞動(dòng)合同法》《安全生產(chǎn)法》，熟悉制造業(yè)特殊用工場(chǎng)景（如勞務(wù)派遣、非標(biāo)工時(shí)）。 4、技能證書：持有企業(yè)人力資源管理師二級(jí)/三級(jí)證書，熟悉ISO9001/IATF16949體系者加分。