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1. 人員培訓與管理 人員培訓計劃的立意，在于確保新進銷售人員能適融入店內(nèi)運作，以及在必要時為既有人員提供協(xié)助，借以提升其能力與潛力。 2. 銷售管理 達成公司下發(fā)的每月銷售任務，劃自身及下屬的工作內(nèi)容，以達成既定之目標。此外，店鋪經(jīng)理亦須熟悉與大量汲取有關銷售預定計劃細節(jié)的專業(yè)知識，以透過公司賦予店鋪經(jīng)理的報告制度，提供每位員工的績效資料、銷售績效良好/不佳的原因，以及最終的改進建議。 3. 庫存控制和管理 - 確保開店與關店之作業(yè)程序正確進行 - 依公司作業(yè)程序規(guī)定確認店內(nèi)全日的現(xiàn)金存量； - 確認所有給予顧客的折扣，以確保上述顧客之姓名列于店內(nèi)折扣名單； - 確保分店的退貨政策能適當實施。 傳達和執(zhí)行上級下達的其它任務