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1.根據(jù)公司實(shí)際情況，不斷完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等 ; 2帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)對接客戶的需求，收集和分析客戶預(yù)測和訂單，制定成品交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)、倉庫等部門按時(shí)完成訂單交付工作； 3定期或不定期召開并主持交付協(xié)調(diào)會(huì)，對整個(gè)生產(chǎn)效率和情況進(jìn)行跟進(jìn)及匯報(bào)，解決工作中出現(xiàn)的問題； 4.監(jiān)控訂單交付相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對相關(guān)流程和制度不斷優(yōu)化和完善，以保證相關(guān)工作順暢進(jìn)行； 5根據(jù)客戶訂單需求編制月度計(jì)劃(比如生產(chǎn)計(jì)劃、材料采購需求、成品、半成品采購需求、外協(xié)需求計(jì)劃)，并協(xié)調(diào)備貨物料需求； 6負(fù)責(zé)本部門的管理工作，日常工作處理，部門、人員績效考評工作 及各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算管控； 7.與各部門緊密合作