崗位職責(zé):1.體系建設(shè)與優(yōu)化:負(fù)責(zé)項目管理平臺、流程、模板及報告體系的搭建、維護(hù)、優(yōu)化與推廣。
2.全周期項目管理:監(jiān)控與推動項目從立項、規(guī)劃、執(zhí)行到結(jié)項評估的全過程,嚴(yán)控進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險與變更。
3.關(guān)鍵活動組織:有效組織項目評審、節(jié)點檢查、驗收考核、績效兌現(xiàn)等關(guān)鍵管控活動。
4.資源協(xié)調(diào)與推動:高效協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源(含外部顧問),跨部門溝通,推動項目按計劃落地執(zhí)行。
5.能力賦能與推廣:策劃并組織項目管理培訓(xùn)、知識分享,推動實踐應(yīng)用與團(tuán)隊能力提升。
6.體系化運營監(jiān)控:運用專業(yè)工具監(jiān)控項目績效與財務(wù)目標(biāo),確保目標(biāo)達(dá)成。
任職資格:
1.教育背景:本科及以上學(xué)歷,工程、管理、商科或相關(guān)專業(yè),PMP/Prince2/PgMP等高級認(rèn)證持有者優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗:8年以上復(fù)雜項目管理經(jīng)驗,主導(dǎo)過公司級戰(zhàn)略規(guī)劃、重大研發(fā)、技術(shù)革新或管理變革類項目/項目群的成功交付,有跨多個業(yè)務(wù)單元和職能部門協(xié)調(diào)資源、解決重大沖突的經(jīng)驗。
3.核心能力:
3.1 戰(zhàn)略落地:深刻理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并能將其轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的項目目標(biāo)和路徑。
3.2 高層級領(lǐng)導(dǎo):具備領(lǐng)導(dǎo)“項目作戰(zhàn)室”的能力,能有效驅(qū)動高層支持、跨部門協(xié)作與決策,解決項目推進(jìn)中的重大瓶頸和疑難問題。
3.3 體系構(gòu)建:精通項目全生命周期管理,能指導(dǎo)建立或優(yōu)化項目管理方法論、流程、標(biāo)準(zhǔn)和評價體系。
3.4 賦能與輔導(dǎo):具備指導(dǎo)與賦能項目經(jīng)理、提升組織項目管理成熟度的能力。
3.5 專業(yè)知識:精通主流項目管理方法論(如PMBOK、敏捷、Prince2等)及PMO運作模式,具備一定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(如研發(fā)、制造、管理咨詢等)。
4.關(guān)鍵素質(zhì):具備一定的戰(zhàn)略思維、決策判斷、高層級影響力、溝通談判能力及抗壓能力,高度的商業(yè)敏感度。