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1.熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙、施工合同、施工規(guī)范，嚴(yán)格按照圖紙監(jiān)督分包單位施工組織生產(chǎn)。 2.負(fù)責(zé)年度、季度、月度進(jìn)度計(jì)劃的編制報審，并組織實(shí)施、對比分析、適時糾偏，及時對措施執(zhí)行情況檢 查，反饋信息，分析調(diào)整。 3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，在嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量管理目標(biāo)的前提下，監(jiān)督分包單位組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，認(rèn)真、詳 細(xì)、準(zhǔn)確的做好施工過程的記錄工作。 4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)施，組織現(xiàn)場生產(chǎn)性資源（勞務(wù)人員、主要材料、主要設(shè)備）落實(shí)，掌握項(xiàng)目推進(jìn)過程中各種信息和矛盾，綜合協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。 5.管生產(chǎn)必須管安全，分管項(xiàng)目安全環(huán)保、文明施工工作，指導(dǎo)與督促項(xiàng)目安全環(huán)保部做好安全管理工作，建 立完善安全管理體系、安全管理制度等，并在施工中嚴(yán)格落實(shí)。 6.配合技術(shù)、質(zhì)量等部門做好施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及質(zhì)量、安全專項(xiàng)方案的編制，參與質(zhì)量、安全、環(huán)保 事件的調(diào)查處理工作。 7.負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會，分析施工過程中存在的影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素，制訂切實(shí)可行的措施加以解決。 8.根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前提報物資進(jìn)場計(jì)劃清單，確保物資按期到場。 9.負(fù)責(zé)施工原始資料、影像資料的收集整理工作，詳細(xì)填寫施工日志。 10.負(fù)責(zé)勞務(wù)實(shí)名制管控，并動態(tài)化監(jiān)控，對勞務(wù)人員考勤及工資發(fā)放進(jìn)行監(jiān)管，避免農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象。 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。