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1.根據(jù)管理工作要求，定期對(duì)班組人員定期進(jìn)行安全和技能培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄、備檔； 2、負(fù)責(zé)班組工作的安排、指導(dǎo)、督察，對(duì)工作中出現(xiàn)的異常進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)，同時(shí)做好雙班工作交接； 3、負(fù)責(zé)主機(jī)廠客訴等異常問(wèn)題的溝通與處理，及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施； 4、負(fù)責(zé)本班組人員管理與考核工作，并負(fù)責(zé)班組員工辦公用品的領(lǐng)用發(fā)放，同時(shí)監(jiān)督員工勞保用品的規(guī)范使用； 5、根據(jù)公司6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求，合理規(guī)劃本班組物流路徑，提供科學(xué)、高效、低成本的作業(yè)方式，做好6S管理工作； 6、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，并監(jiān)督執(zhí)行。