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更新于 4月29日

HRBP

1-1.3萬
  • 杭州臨平區(qū)
  • 1-3年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

員工關系招聘組織發(fā)展企業(yè)服務人力資源服務
職責任務:依據公司審批的《部門定編審批表》監(jiān)督廠區(qū)內部門的定崗、定編、定責、定員工作,并對編制內人員數量合規(guī)性負責。 協助用人部門制定《月度招聘計劃表》并會簽用人部門與人事部,保障招聘信息順暢,組織開展招聘工作計劃。 依據公司崗位管理規(guī)范,協助用人部門完成新增崗位的《崗位職責》編制與核對,主導完成崗位職責審批。 負責招聘渠道的崗位上下架工作,定期篩選招聘平臺的簡歷,邀約并組織合適候選人的面試工作。 依據面試權責人員確認的候選人,依據崗位薪資確認情況,組織開展員工錄用審批工作,并依據審批對接候選人入職辦理事項。 依據間接崗位的職責,負責入職員工的入職引導計劃的制定,組織開展新員工入職引導活動并跟進入職引導計劃完成進展,每月形成匯總表提交人事經理。 依據《試用期及轉正管理制度》組織相關人員,進行轉正述職實施及評分工作,負責員工轉正審批流程。 依據《績效考核管理制度》的標準,組織開展任職崗位的績效考核方案的簽批工作,并講解公司績效考核評分規(guī)則。 依據公司規(guī)章制度,在各階段和引導員工簽定相關《合同》、《協議》,確認不出現用工風險。 依據公司年度人才盤點管理工作計劃,組織開展廠區(qū)非一線員工的人才盤點工作,以半年度為單位形成人才盤點報告。 依據月度績效管理評分結果,了解績效評分較低的考核指標,匯總廠區(qū)達成較低指標,組織溝通提升考核指標溝通會,形成標準。 依據月度績效考核管理,對月度績效評分較低人員,組織上級與本人開展績效面談溝通,會議形成被考核人的績效改善計劃,并對改善計劃進行的跟蹤。 依據實際績效達成情況分析原因,向領導提出培訓建議,并協助組織培訓課程的開發(fā),協助培訓結果的驗證工作。 依據崗位招聘周期、招聘難度等綜合因素,制定關鍵崗位及核心崗位的梳理工作,負責組織開展關鍵崗位任職人員滿意度調研,增強關鍵崗位的關懷。 依據轉正述職或用人部門提供的依據,約談試用期不符合崗位要求人員,并處理不符合人員的離職手續(xù)。 依據公司用人標準與部門用人要求,對于拒絕部門正常工作安排的員工,協助出具整改通知報告,并完成傳達本人簽收確認。 依據階段性團隊的活力與團隊工作氛圍,組織開展團隊建設活動,并完成團隊建設后的跟進工作。 崗位要求:熟悉人力資源管理六大模塊、國家勞動法規(guī)知識等、熟悉國家、地區(qū)常用的人事政策、法規(guī),能夠撰寫人事行政方面的規(guī)章制度,有一定的法律知識和較強的管理能力; 至少 3 年工作經驗,其中 2 年同行業(yè)工作經驗, 1 年同等職位工作經驗; 識人能力;統(tǒng)籌能力;學習能力;抗壓能力;薪資:10-13K

工作地點

浙江省杭州市臨平區(qū)恒毅街22號

職位發(fā)布者

何小燕/人事經理

當前在線
立即溝通
公司Logo浙江歐倫電氣股份有限公司
浙江歐倫電氣股份有限公司成立于2009年,座落在杭州余杭經濟開發(fā)區(qū),是一家專業(yè)從事空氣除濕、加濕、凈化等空氣設備的企業(yè)。員工總人數逾1000多名。2018年歐倫將建成面積達80畝的現代化智能新工廠,產能將達200萬臺。2015年被評為守合同重信用單位、2015年被評為網絡***除濕機品牌、2015年被評為國家高新技術企業(yè),2016年被評為杭州市企業(yè)高新技術研發(fā)中心。2017年獲得工業(yè)機安全生產許可證。浙江歐倫電氣建立完善線上線下一體化銷售網絡,涵蓋電子商務平臺、微商城、非標定制及線下銷售渠道等多元化業(yè)務模式。2013年-2015年,連續(xù)三年除濕機行業(yè)全網銷量占比***,2016年、2017年的銷售額同比增長率均達35%以上?!拘匠旮@?1、薪資歐倫電氣為員工提供具行業(yè)及區(qū)域競爭力的薪酬水平。 2、福利衣食住行:提供統(tǒng)一的工作服;提供伙食。文體活動:不定期組織員工集體活動、外出拓展;提供體育設施以供員工進行業(yè)余活動,豐富多彩的文娛、體育活動給員工提供了展示才藝及特長的舞臺,同時增進了員工之間的相互理解與交流。 3、行業(yè)高成長性/本公司在行業(yè)中地位致力于成為國內空氣處理行業(yè)的領導者,躋身全國除濕機企業(yè)綜合實力前三強,使歐倫成為全球知名的品牌。隨著人們生活水平的不斷提高,人們對空氣品質越來越重視。因此作為除濕技藝的集大成者,已獲得3C及ISO質量管理體系認證,外貿出口CE、GS證書,先后獲得多項實用新型專利證書。工廠目前有兩套獨立的實驗室,并通過國家通用所認證。 4、培訓開發(fā)根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建立一整套完善的培訓體系,開展系統(tǒng)性的專業(yè)知識和管理技能培訓,滿足企業(yè)整體發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展需要。提供內訓、外訓、等多種形式培訓 5、職業(yè)規(guī)劃良好的工作氛圍,富有挑戰(zhàn)的工作任務。通過內外部的全方位、階梯式的培訓,提升員工的技術和管理水平,實現人才的專業(yè)性、多元化,為員工建立雙向職業(yè)發(fā)展通道。
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