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1.執(zhí)行公司決議，主持區(qū)域全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，每月底前及時、足額地完成公司下達的業(yè)績指標； 2.區(qū)域內(nèi)成本、預算管控，創(chuàng)收增加，保障區(qū)域利潤每月持續(xù)增長； 3.合理設置部門組織機構和崗位，合理配置人力資源，開發(fā)及培養(yǎng)團隊人員能力，提升員工穩(wěn)定性，提升團隊人效，為員工賦能，員工工作目標的合理制定與考核監(jiān)督 4.完善部門管理體系，優(yōu)化管理流程，主導部門有關招聘、培訓、員工發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作，確保各個流程環(huán)節(jié)順利開展，且無失誤漏洞及損失產(chǎn)生； 5.業(yè)務及渠道商的開發(fā)與維護，保障良好持續(xù)的合作關系，實現(xiàn)業(yè)務增長目標 6.基地的一站式服務工作配合，保持良好的溝通及合作 7.積極完成公司交辦的其他工作任務。