一、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理
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制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
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根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo),編制年度/季度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,分解項(xiàng)目開發(fā)、施工進(jìn)度、成本及質(zhì)量目標(biāo)。
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監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(如拿地、報(bào)建、施工、開盤、交付等)的達(dá)成情況,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。
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績(jī)效考核
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建立運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系(如項(xiàng)目利潤(rùn)率、回款率、工期偏差率等),定期分析數(shù)據(jù)并優(yōu)化管理策略。
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協(xié)調(diào)各部門(設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷)目標(biāo)對(duì)齊,推動(dòng)跨部門協(xié)作。
二、項(xiàng)目全周期運(yùn)營(yíng)管理
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開發(fā)與施工統(tǒng)籌
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協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)與施工環(huán)節(jié)的銜接,監(jiān)督施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本控制。
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組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、運(yùn)營(yíng)例會(huì),解決施工過(guò)程中的資源沖突(如人力、材料、設(shè)備調(diào)配)。
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流程優(yōu)化
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制定標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)流程(如報(bào)批報(bào)建、招采、施工驗(yàn)收等),優(yōu)化跨部門協(xié)作機(jī)制。
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推動(dòng)數(shù)字化工具(如ERP、BIM、項(xiàng)目管理軟件)的應(yīng)用,提升管理效率。
三、資源協(xié)調(diào)與成本控制
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資源調(diào)配
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統(tǒng)籌項(xiàng)目所需資金、人力、材料等資源,平衡多項(xiàng)目間的資源分配。
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協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、工程、采購(gòu)部門,確保施工圖紙、材料供應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工無(wú)縫對(duì)接。
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成本管控
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審核項(xiàng)目預(yù)算及動(dòng)態(tài)成本,監(jiān)控超支風(fēng)險(xiǎn),提出優(yōu)化方案(如設(shè)計(jì)變更、施工工藝調(diào)整)。
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聯(lián)合成本部推動(dòng)招采流程標(biāo)準(zhǔn)化,降低施工環(huán)節(jié)的隱性成本。
四、風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)性
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風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
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識(shí)別項(xiàng)目開發(fā)及施工中的風(fēng)險(xiǎn)(如工期延誤、政策變動(dòng)、安全事故),制定應(yīng)急預(yù)案。
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定期組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì)議,推動(dòng)問(wèn)題閉環(huán)解決。
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合規(guī)管理
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確保項(xiàng)目開發(fā)流程符合政府報(bào)建、施工許可、環(huán)保等法規(guī)要求。
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監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范,配合安全部門落實(shí)安全管理制度。
五、團(tuán)隊(duì)管理與內(nèi)外溝通
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跨部門協(xié)作
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聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)、工程、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門,解決跨職能問(wèn)題(如設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度)。
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定期向高層匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀態(tài),提供決策支持。
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外部協(xié)調(diào)
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對(duì)接政府機(jī)構(gòu)(規(guī)劃、住建、消防等),推進(jìn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建及驗(yàn)收工作。
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處理客戶投訴(如交付質(zhì)量問(wèn)題),協(xié)調(diào)工程部門制定整改方案。
六、運(yùn)營(yíng)體系優(yōu)化
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制度建設(shè)
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完善運(yùn)營(yíng)管理制度(如會(huì)議管理、信息報(bào)送、文檔歸檔),提升組織執(zhí)行力。
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經(jīng)驗(yàn)沉淀
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總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)及施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),形成標(biāo)準(zhǔn)化案例庫(kù),推動(dòng)知識(shí)共享。
關(guān)鍵能力要求
1.專業(yè)能力:熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程(投資、設(shè)計(jì)、施工、交付)及建筑行業(yè)規(guī)范。
2.統(tǒng)籌能力:擅長(zhǎng)多項(xiàng)目、多部門資源協(xié)調(diào)與優(yōu)先級(jí)管理。
3.數(shù)據(jù)分析:精通運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析及成本測(cè)算工具(如Excel、Power BI)。
4.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):對(duì)政策變動(dòng)、市場(chǎng)波動(dòng)及施工風(fēng)險(xiǎn)敏感。
集團(tuán)總部:佳木斯湯原縣,能接受外地,可出差,有食宿。