1、生產(chǎn)計劃制定:綜合客戶訂單預(yù)測、市場需求預(yù)測以及公司實(shí)際生產(chǎn)能力,精準(zhǔn)規(guī)劃。
2、協(xié)同研發(fā)、銷售、采購、生產(chǎn)等多部門,充分考慮新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度、訂單交付期限、原材料供應(yīng)情況等因素,合理安排生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)的連續(xù)性與高效性。?
3、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤:實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài),掌握各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度,包括零部件采購、到貨、檢驗、設(shè)備組裝、調(diào)試檢測等。及時獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù),洞察生產(chǎn)過程中的潛在問題。?
4、針對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與瓶頸工序,設(shè)置專門的跟蹤機(jī)制,制定詳細(xì)的進(jìn)度監(jiān)控表,確保生產(chǎn)按既定計劃有序推進(jìn)
大專及以上學(xué)歷,制造行業(yè)經(jīng)驗。