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1、生產(chǎn)管理計劃：了解市場需求，協(xié)調制定完整的生產(chǎn)計劃并將之傳達給生產(chǎn)線各部門。確保生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行保證日常有序的運作和按時完成生產(chǎn)任務；2、資源管理：分配資源和材料，控制和監(jiān)督車間的生產(chǎn)過程。有效合理的使生產(chǎn)效率最大化，產(chǎn)品質量穩(wěn)定；3、安全生產(chǎn)管理：確保生產(chǎn)車間的安全。負責實施安全程序，檢測各個部門的安全事故和及時處理意外事件，以確保工人的人身安全和生產(chǎn)環(huán)境的安全。確保所有生產(chǎn)活動符合產(chǎn)品標準和質量要求，嚴格把控生產(chǎn)質量品質關；4、生產(chǎn)報告：每天需跟蹤每個工作階段的進度和成本，記錄在冊并按時向領導層報告工作的進展情況。