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1、通過(guò)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，促進(jìn)新項(xiàng)目未來(lái)三年戰(zhàn)略規(guī)劃及集團(tuán)對(duì)亨芯石英的整體定位目標(biāo)的達(dá)成。 2、根據(jù)上級(jí)公司提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂新項(xiàng)目中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施，向上級(jí)公司提出企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算投資計(jì)劃。 3、主持新項(xiàng)目日常各項(xiàng)管理工作和開(kāi)創(chuàng)性工作，負(fù)責(zé)研發(fā)、制造、行政、人力資源、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門(mén)的全局工作。 4、審定新項(xiàng)目組織架構(gòu)、工資獎(jiǎng)金分配方案，簽發(fā)公司中高層人事任命和制定績(jī)效考核辦法。 5、制訂并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、流程方案與措施。 建立健公司統(tǒng)一、高效的組織和工作體系 。 6、負(fù)責(zé)審定投資項(xiàng)目、固定資產(chǎn)采購(gòu)、重大招投標(biāo)，審定公司名義發(fā)出的文件或合同。 7、處理重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問(wèn)題，處理部門(mén)之間問(wèn)題，建立良好的溝通渠道。 8、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 9、其它事關(guān)公司全局的工作。