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1、對潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力、交貨準(zhǔn)時率、售后服務(wù)等進(jìn)行全面調(diào)查和評估，為企業(yè)選出合適的供應(yīng)商； 2、定期審查供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，確保其流程、程序、設(shè)備和人員符合企業(yè)質(zhì)量要求，對發(fā)現(xiàn)的不足及時提出并監(jiān)督整改。 3、組織和指導(dǎo)原材料或組件的質(zhì)量檢測工作，保證進(jìn)廠的原材料或組件符合企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)不合格品的處理。 4、出現(xiàn)質(zhì)量問題時迅速響應(yīng)，組織相關(guān)人員分析和處理，與供應(yīng)商溝通，制定并監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行，跟蹤改進(jìn)效果。 5、收集、統(tǒng)計和分析質(zhì)量信息，如質(zhì)量檢測結(jié)果、不良品統(tǒng)計等，并將分析結(jié)果報告給上級和相關(guān)人員，為企業(yè)決策提供依據(jù)。 6、與企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)部、生產(chǎn)部等部門以及供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，建立良好的合作關(guān)系。