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1. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任； 2. 公司所有體系運(yùn)營(yíng)工作的推行、實(shí)施、完善。對(duì)全公司的品質(zhì)工作行使策劃、指揮、審核、控制的權(quán)利，并督促檢查公司各項(xiàng)體系流程制度執(zhí)行情況，保障公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 3. 根據(jù)公司目標(biāo)，制定本部門的管理目標(biāo)，負(fù)責(zé)部門的組織策劃人員崗位的安排； 4. 客戶投訴，重大質(zhì)量問(wèn)題的改善解決?？蛻魧徍恕⒌谌綄徍说慕哟?，了解審核需求，組織內(nèi)部問(wèn)題點(diǎn)的改善推進(jìn)； 5. 落實(shí)公司級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的管理要求，跟進(jìn)、督促各部門執(zhí)行情況，推動(dòng)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率； 6. 合理改進(jìn)和規(guī)范工藝流程，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的品質(zhì)問(wèn)題，確保生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行； 7. 策劃公司質(zhì)量文化宣傳及員工活動(dòng)，建設(shè)公司質(zhì)量文化軟實(shí)力，增強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)，做好內(nèi)部外宣傳工作； 8. 完善內(nèi)部溝通渠道，營(yíng)造和諧工作氛圍，改善內(nèi)部工作效率； 9. 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量隊(duì)伍的管理以及人才的培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。 10.品質(zhì)六大模塊都需要精通、管理能力強(qiáng)，有體系化思維，溝通能力強(qiáng)。