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1.負(fù)責(zé)公司企劃部的日常管理工作，完善和優(yōu)化部門制度。 2.參與制定公司各品牌管理策略，維護(hù)公司品牌和企業(yè)形象。 3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化的完善、優(yōu)化與落地執(zhí)行。 4.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定部門的年度和季度的營銷計劃工作。 5.負(fù)責(zé)各會員營銷系統(tǒng)管理和維護(hù)，定制會員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，獎懲制度和效果統(tǒng)計工作。 6.負(fù)責(zé)制定并有效實施年度活動計劃，店鋪各項活動計劃，協(xié)同運營部做好店鋪推廣和銷售工作。 7.負(fù)責(zé)市場調(diào)研，分析竟?fàn)帬顩r，包括需求趨勢、價格走向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、竟?fàn)幷邉酉蛞约皩?yīng)的對策。 8.負(fù)責(zé)線上、線下的新媒體運營監(jiān)督工作（抖音、小紅書、快手等直播平臺），提升企業(yè)及品牌曝光度。 9.負(fù)責(zé)組織企劃相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和組織管理能力。 10.負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建和管理工作，培養(yǎng)儲備中層管理人員，并做好梯隊建設(shè)。 11.負(fù)責(zé)制定活動道具設(shè)計整套陳列方案。 12.協(xié)助人力資源部門開展企劃人員晉升評價考核。 13.企業(yè)形象應(yīng)用，制定店鋪美陳方案。 14.新店裝修平面圖審核、效果圖審核、施工圖審核、工程標(biāo)準(zhǔn)驗收。