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1、協(xié)助總經(jīng)理管理直接下級工作完成情況（是否有按公司標(biāo)準(zhǔn)流程再走） 2、幫助直接下級處理問題 3、對公司下達的銷售目標(biāo)進行分解，對各區(qū)域銷售進行業(yè)績目標(biāo)分配。制定年銷售計劃、月銷售計劃、（根據(jù)往年銷售同事的業(yè)績完成情況制定不同的業(yè)績目標(biāo)）細(xì)分至每季度、每個月需要完成的業(yè)績目標(biāo)、并協(xié)助帶領(lǐng)銷售同事完成各自的業(yè)績目標(biāo)。 4、制定銷售部每月目標(biāo)以及獎罰制度并監(jiān)督完成 5、通過銷售每周周報分析銷售同事薄弱點并給予幫助及培訓(xùn) 6、做好市場開發(fā)與市場研究管理，競爭對手分析，與監(jiān)控，銷售渠道調(diào)研與確立。 7、客戶投訴組織處理。 8、協(xié)助總經(jīng)理制定產(chǎn)品銷售價格及相關(guān)的銷售政策。 9、布置、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況。 10、銷售制度的規(guī)劃、制定、檢討、與修訂，各類銷售表單流程制定、修訂及審核。 11、完成總經(jīng)理臨時下達的其他任務(wù)。