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1、 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，全生命周期、全方位的管理，項(xiàng)目首要負(fù)責(zé)人；承接公司項(xiàng)目管理要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目推進(jìn)的籌劃、組織。確保項(xiàng)目在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)下交付； 2、 負(fù)責(zé)與業(yè)主、船級(jí)社的合同管理工作，在項(xiàng)目管理中，做好業(yè)主的范圍管理、變更管理、計(jì)劃管理、后勤管理、意見(jiàn)管理、溝通管理等。制定相應(yīng)的管理計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行。 3、 負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外包商，公司內(nèi)部，部門內(nèi)部的管控，包括進(jìn)度計(jì)劃、變更、風(fēng)險(xiǎn)、界面、意見(jiàn)等 4、 了解現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)要求。在公司制度框架下，組織項(xiàng)目承包工作的策劃，參與生產(chǎn)及外包部的工程招標(biāo)工作，并跟蹤檢查承包方合同履行情況；對(duì)內(nèi)組織技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等部門按項(xiàng)目計(jì)劃／預(yù)算開(kāi)展項(xiàng)目工作，對(duì)相關(guān)部門的業(yè)務(wù)充分了解，能在管理過(guò)程中為相關(guān)部門提供指導(dǎo)意見(jiàn)，并協(xié)調(diào)不同部門間、不同專業(yè)間事務(wù)。項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題能準(zhǔn)確判斷、決策，及時(shí)匯報(bào)，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 5、 負(fù)責(zé)在項(xiàng)目進(jìn)程中及項(xiàng)目交付后的項(xiàng)目復(fù)盤，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)進(jìn)行梳理、總結(jié)、固化及分享。