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1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃 ，并組織實(shí)施； 　　2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)； 　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。 　　4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品 　　5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果； 　　6、與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題。 　　7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門和供應(yīng)商溝通確認(rèn) 　　8、召集供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議，檢討其質(zhì)量表現(xiàn)及改善對(duì)策。 　　9、建立、維護(hù)并持續(xù)改善質(zhì)量管理體系，并確保其有效運(yùn)行； 　　10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量； 　　11、配合生產(chǎn)部門進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制； 　　12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行妥善處理； 　　13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)； 　　14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施； 　　15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議； 　　16、撰寫質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱； 　　17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告； 　　18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置； 　　19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力； 　　20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量； 　　21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系； 　　22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。 　　23、品質(zhì)會(huì)議的召開及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。 　　24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；