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1.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定與執(zhí)行 制定破碎設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；制定破碎設(shè)備備品備件計(jì)劃；監(jiān)督設(shè)備維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)計(jì)劃，對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備潛在問題，如磨損、松動等，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立設(shè)備故障應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，及時(shí)組織維修人員進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)；對設(shè)備故障原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，避免類似故障再次發(fā)生。 2.破碎生產(chǎn)管理與庫房過程管理 溝通公司經(jīng)營部門主管人員，了解銷售訂單和庫存情況以及發(fā)貨要求，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃，明確生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)進(jìn)度安排，確保按時(shí)完成生產(chǎn)訂單；合理調(diào)配車間內(nèi)的人力、物力資源，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的銜接，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性；建立健全破碎生產(chǎn)過程質(zhì)量控制體系，制定并執(zhí)行破碎生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，降低粉率和成品中的綠渣；加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、工藝等問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；制定并實(shí)施生產(chǎn)成本控制措施，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能源消耗以及設(shè)備維修等成本；定期對生產(chǎn)成本進(jìn)行分析和核算，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性的措施加以改進(jìn)，提高生產(chǎn)效益；加強(qiáng)成品庫過程管控，保證盤庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 3.發(fā)貨管理 根據(jù)銷售訂單和客戶要求，制定詳細(xì)的發(fā)貨計(jì)劃，明確發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨方式等信息，確保貨物按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)客戶手中；組織發(fā)貨人員做好貨物的包裝、裝車等工作，確保貨物在運(yùn)輸過程中不受損壞；與物流運(yùn)輸公司保持密切溝通與協(xié)調(diào)，建立詳細(xì)的發(fā)貨記錄，對每一批貨物的發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨數(shù)量、客戶信息、運(yùn)輸方式等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，以便查詢和追溯；定期對發(fā)貨數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，總結(jié)發(fā)貨工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化發(fā)貨流程和服務(wù)質(zhì)量。 對該名負(fù)責(zé)人的要求： 1.年齡40-53周歲，身體健康。 2.中專以上學(xué)歷，機(jī)修、電氣等設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)，熟練使用電腦進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。 3.在冶金企業(yè)5年以上工作經(jīng)歷，參與企業(yè)設(shè)備管理工作。 4.熟悉成品破碎設(shè)備相關(guān)的生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理和操作方法，了解行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展趨勢。 5.有較強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力和廉潔自律的品德。