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崗位職責(zé): 1、根據(jù)月度績(jī)效考核指標(biāo)就生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、5S、其他等各維度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于季度考核分?jǐn)?shù)末尾人員進(jìn)行面談及匯報(bào)駐場(chǎng)主管。 2、遵守公司EHS政策、程序和工作指令； 3、作為包裝組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班組安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決班組安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并及時(shí)將存在的問題向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4、在工作區(qū)域內(nèi)實(shí)施管理程序和執(zhí)行整改措施，確保EHS工作的持續(xù)改進(jìn)； 5、組織并參加有關(guān)的安全活動(dòng)，如安全談話：班前安全會(huì)議、班中檢查安全、班后總結(jié)安全； 6、提供員工崗位安全培訓(xùn)，作為新進(jìn)員工的帶教師傅。 7、維護(hù)車間內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生，定期檢查日常工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)，并采取適當(dāng)行動(dòng)消除它; 8、根據(jù)安排，參加所有EHS培訓(xùn)工作，幫助同事執(zhí)行相關(guān)EHS規(guī)定； 9、出現(xiàn)事故或未遂事故以及危險(xiǎn)物質(zhì)暴露時(shí)，立即上報(bào)直接主管，保持工作場(chǎng)所的整潔； 10、熟悉作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急程序（如緊急疏散、火災(zāi)、泄漏、停電、停水等異常情況的處理措施）。 11、理解車間安全規(guī)范和質(zhì)量控制/保證標(biāo)準(zhǔn)，并將其運(yùn)用到工藝操作中來，確保安全和質(zhì)量。 12、完成作業(yè)前的準(zhǔn)備工作、確認(rèn)安全條件并按照授權(quán)簽發(fā)安全作業(yè)許可證； 13、在開始任何一項(xiàng)作業(yè)或工作前，必須考慮EHS 要求，確保工作安全地開展。防止出現(xiàn)/盡量降低安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境污染或其他隱患； 14、培養(yǎng)安全工作技能和習(xí)慣； 15、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)與本班組工作有關(guān)的消防安全制度的執(zhí)行和落實(shí); 16、負(fù)責(zé)組織落實(shí)本班組員工實(shí)施每日崗位消防安全自查和防火巡查; 17、在緊急情況發(fā)生時(shí)，按照應(yīng)急響應(yīng)程序要求時(shí)采取必要和有效的措施，并匯報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理。 18、2.Management of Major Hazardous Source重大危險(xiǎn)源管理 19、落實(shí)重大危險(xiǎn)源雙預(yù)防(風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)及隱患排查)排查工作，做好每班巡查，督促并指導(dǎo)班組人員完成每班重大危險(xiǎn)源巡檢工作 20、 Daily Production 日常生產(chǎn) 21、按照生產(chǎn)計(jì)劃和車間管理層的指示，保證輪班班組在操作過程中符合EHS手冊(cè)。 22、從事包裝操作，在常日班工作時(shí)間之外對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題時(shí)根據(jù)復(fù)雜程度和責(zé)任范圍聯(lián)系車間主管以得到意見和指示。 23、指揮班組中的操作員，積極著手解決操作中出現(xiàn)的問題，當(dāng)班過程中，緊密地與車間，維修部，計(jì)劃部及其他車間進(jìn)行合作和溝通。 24、按照車間操作手冊(cè)，帶領(lǐng)班組人員檢查和維護(hù)車間的設(shè)備和設(shè)施性能。 25、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照車間的QM和QC程序，按時(shí)檢查不同工序的產(chǎn)品質(zhì)量，保證最終產(chǎn)品合格。 26、當(dāng)班過程中按照作業(yè)指導(dǎo)書記錄和保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)，管理層的指示和其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做好接班班組的交接，不僅口頭交班，而且要在記錄中進(jìn)行描述。 27、在交接班結(jié)束后應(yīng)及時(shí)查驗(yàn)班組交接表，包裝組班后檢查表、罐裝機(jī)日常點(diǎn)檢表、過濾隔膜泵日常點(diǎn)檢表、部門危廢產(chǎn)生記錄表、許可證記錄和現(xiàn)場(chǎng)巡檢，以掌握上一個(gè)班組的所有關(guān)鍵操作活動(dòng)。 28、承擔(dān)管理和監(jiān)督輪班班組的所有行動(dòng)和人員的責(zé)任。對(duì)下屬進(jìn)行工作崗位上的培訓(xùn)包括操作和安全培訓(xùn)，向下屬分配任務(wù)，評(píng)估他們的業(yè)績(jī)及向管理層推薦。 29、根據(jù)每日生產(chǎn)訂單調(diào)整每車間工作人數(shù)，預(yù)留人手對(duì)緊急包裝訂單、車間5S要求組織對(duì)應(yīng)上崗人數(shù)。 30、駐場(chǎng)主管不在或者臨時(shí)離開崗位時(shí)，執(zhí)行駐場(chǎng)主管的責(zé)任 31、作為急救員為醫(yī)療急救服務(wù)提供支持，提供急救治療與急救箱的日常管理。 上班時(shí)間：8:30-17:30 或者 17:00-1:30