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1. 銷售數(shù)據(jù)分析與補(bǔ)貨建議：負(fù)責(zé)日常商品銷售數(shù)據(jù)的深度分析（周、月、年度），結(jié)合銷售趨勢(shì)及庫(kù)存情況，提供科學(xué)的補(bǔ)貨建議，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)。 2. 貨品調(diào)配管理：根據(jù)各門店實(shí)際銷售情況及庫(kù)存水平，制定合理的貨品調(diào)配方案，確保貨品供需平衡，提升門店銷售業(yè)績(jī)。 3. 門店盤點(diǎn)與差異處理：主導(dǎo)門店盤點(diǎn)工作，監(jiān)督盤點(diǎn)過(guò)程，復(fù)查盤點(diǎn)差異并及時(shí)處理，確保賬實(shí)相符，減少庫(kù)存損耗。 4. 新店貨品規(guī)劃與籌備：負(fù)責(zé)新開(kāi)店貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求及品牌定位，完成貨品籌備工作，確保新店順利開(kāi)業(yè)。 5. 系統(tǒng)賬務(wù)監(jiān)管與異常處理：監(jiān)督系統(tǒng)賬務(wù)處理流程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理賬務(wù)異常，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。 6. 系統(tǒng)維護(hù)與培訓(xùn)：負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)及員工操作培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)使用效率，保障業(yè)務(wù)流程順暢。 7. 貨品流通流程規(guī)范：優(yōu)化貨品流通程序，制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，提升貨品流轉(zhuǎn)效率。 8. 門店人員商品知識(shí)考核與抽盤：定期對(duì)門店人員進(jìn)行商品知識(shí)考核，組織抽盤工作，確保門店人員對(duì)商品熟悉度及庫(kù)存管理規(guī)范性。 9. 特賣活動(dòng)貨品規(guī)劃與籌備：負(fù)責(zé)臨時(shí)特賣活動(dòng)的貨品規(guī)劃及籌備工作，結(jié)合市場(chǎng)需求及庫(kù)存情況，制定特賣方案，提升活動(dòng)效果。