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1.焦場現(xiàn)場管理 （1）合理利用場地，各類產(chǎn)品嚴(yán)格歸類堆放，嚴(yán)禁產(chǎn)品之間交叉污染，確保場地得到充分利用及保證產(chǎn)品合理堆放 （2）及時排查并整改存在的安全隱患；通報并制定責(zé)任人，專項專人完成各類安全隱患整改 （3）對現(xiàn)場庫存進(jìn)行管理 （4）根據(jù)外銷需求篩分各類產(chǎn)品 （5）現(xiàn)場環(huán)保等相關(guān)要求管理 （6）現(xiàn)場崗位培訓(xùn)以及安全風(fēng)險評估告知 2.吸塵車管理 （1）吸塵車的管理臺賬、規(guī)范流程 （2）督促關(guān)于合理使用吸塵車承諾書的簽訂 3.外來司機(jī)入場裝貨管理 （1）交通疏導(dǎo)：根據(jù)各分流區(qū)及裝車點需求合理調(diào)配車輛進(jìn)入待裝區(qū)或裝車區(qū) （2）監(jiān)督車輛裝貨信息與裝車點待裝車信息保持一致 （3）按照合同指標(biāo)配備合格產(chǎn)品，保證各類出庫產(chǎn)品的質(zhì)量 4.產(chǎn)品質(zhì)量管控 （1）負(fù)責(zé)化驗指標(biāo)質(zhì)量相關(guān)制度，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及操作方法。 （2）對指標(biāo)異常情況進(jìn)行分析，上報并提出解決方案 （3）負(fù)責(zé)查看、分析相關(guān)報表，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，接受領(lǐng)導(dǎo)檢查，保質(zhì)保量完成各項任務(wù)； 5.焦場安全培訓(xùn) （1）定期組織設(shè)備基本知識培訓(xùn)、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程、實踐操作和考核、 （2）危險源辨識和風(fēng)險控制，應(yīng)急處理措施的培訓(xùn) （3）案例分析和經(jīng)驗分享，培訓(xùn)結(jié)合案例以及現(xiàn)場持續(xù)性的培訓(xùn)和教育 6.部門團(tuán)隊管理 （1）招聘選拔，確定符合需要的人才并篩選，選擇合適的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)及培養(yǎng)團(tuán)隊的協(xié)助精神 （2）培訓(xùn)和發(fā)展，幫助員工提升技能和知識 （3）績效評估，建立明確的目標(biāo)，定期評估員工績效，獎勵優(yōu)秀表現(xiàn)，對不足之處提供改進(jìn)建議 （4）薪資福利管理，設(shè)立合理的薪酬體系，提供吸引和留住人才的福利，確保員工 （5）定期組織員工安全培訓(xùn)并考試，對不合格人員進(jìn)行再培訓(xùn) （6）明確團(tuán)隊目標(biāo)，確保團(tuán)隊成員對團(tuán)隊目標(biāo)清晰的認(rèn)識，并能將個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)相結(jié)合 （7）設(shè)定明確的職責(zé)分工，建立有效的溝通機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，關(guān)注成員的成長和發(fā)展，及時解決矛盾和問題