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1、制定采購(gòu)計(jì)劃?：根據(jù)企業(yè)或組織的具體需求，制定采購(gòu)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)計(jì)劃的審批、實(shí)施和監(jiān)控?。這包括調(diào)查和研究各部門(mén)的物資需求及消耗情況，熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化，以確保采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和及時(shí)性?。 2、?供應(yīng)商管理?：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估和維護(hù)。這包括1)組織招標(biāo)工作，評(píng)估管理供應(yīng)商，以及定期評(píng)價(jià)合作承包商和材料設(shè)備供應(yīng)商的表現(xiàn)?。2)與供應(yīng)商進(jìn)行交期、交量等方面的溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)商按時(shí)按量提供符合質(zhì)量要求的物資?。3)保障供應(yīng)鏈資源的可持續(xù)性、安全性及穩(wěn)定性。 ?3、采購(gòu)談判與合同簽訂?：1）充分調(diào)研市場(chǎng)行情，制定采購(gòu)策略，主導(dǎo)采購(gòu)談判，運(yùn)用專業(yè)談判技巧爭(zhēng)取有利的采購(gòu)條款，按期完成采購(gòu)交付。2）在談判過(guò)程中，需確保采購(gòu)行為符合相關(guān)政策、法規(guī)和道德規(guī)范，并努力降低采購(gòu)成本?。3）合同簽訂方面包括合同起草、簽發(fā)采購(gòu)合約與訂單，以及監(jiān)督合同的執(zhí)行和落實(shí)情況?。 4、質(zhì)量控制?：負(fù)責(zé)檢查供應(yīng)商提供的樣品，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，并建立質(zhì)量測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。同時(shí)，處理質(zhì)量問(wèn)題，提供解決方案，確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求?。 ?5、部門(mén)管理與培訓(xùn)?：主持采購(gòu)部的全面工作，包括提出物資采購(gòu)計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督采購(gòu)進(jìn)程等。同時(shí)，還需進(jìn)行采購(gòu)人員的培訓(xùn)，提高采購(gòu)人員的工作水平，并監(jiān)督采購(gòu)人員的采購(gòu)業(yè)務(wù)，防止違反公司規(guī)定的事情發(fā)生?。 6、其他事務(wù)性工作?：完成上級(jí)交給的其他事務(wù)性工作，如協(xié)助成本部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)成本的控制，參與制定和完善公司招標(biāo)管理制度及流程等?。