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（一）生產(chǎn)運營統(tǒng)籌：全面負責污泥運營項目生產(chǎn)車間的整體運營管理，根據(jù)公司年度目標與生產(chǎn)計劃，合理規(guī)劃生產(chǎn)流程、調(diào)配資源，確保生產(chǎn)任務高效、有序完成。 （二）安全質量管理：嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全車間安全管理體系，加強日常安全巡查與隱患排查治理，杜絕安全事故發(fā)生；制定并完善質量管理制度與標準，把控生產(chǎn)全流程質量，監(jiān)督生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質量符合要求，推動質量持續(xù)改進。 （三）環(huán)境保護管理：貫徹執(zhí)行國家及地方環(huán)保政策法規(guī)，制定車間環(huán)保管理制度與措施，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的污染物排放，確保廢水、廢氣、廢渣等達標排放，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響，維護企業(yè)良好環(huán)保形象。 （四）職業(yè)健康衛(wèi)生管理：建立健全職業(yè)健康管理體系，為員工提供符合標準的勞動防護用品，組織職業(yè)健康體檢與衛(wèi)生知識培訓；改善車間作業(yè)環(huán)境，控制粉塵、噪聲、有害氣體等職業(yè)危害因素，保障員工身體健康與生命安全，營造安全、健康的工作氛圍。 （五）成本控制與預算管理：編制車間生產(chǎn)運營成本預算，嚴格控制生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源配置，降低能耗、物料消耗等成本支出。 （六）對外協(xié)調(diào)與溝通：與業(yè)主方及相關單位保持良好溝通，積極配合各項檢查與監(jiān)管工作。