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銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)尼日利亞工廠出口輻射非洲/中東/南美市場(chǎng)。 1.2監(jiān)控渠道績(jī)效，制定激勵(lì)政策，解決渠道沖突（如價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、區(qū)域覆蓋重疊）。 3、品牌推廣與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 3.1策劃線上線下品牌活動(dòng)（如行業(yè)展會(huì)、技術(shù)研討會(huì)），突出尼日利亞工廠的半自動(dòng)化生產(chǎn)能力及產(chǎn)品安全性能。 3.2探索數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具（社交媒體、B2B平臺(tái)），提升品牌在目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)知度。 4、客戶(hù)需求洞察與解決方案 4.1主導(dǎo)客戶(hù)需求調(diào)研，聯(lián)動(dòng)研發(fā)部門(mén)開(kāi)發(fā)定制化產(chǎn)品方案。 4.2建立大客戶(hù)管理體系，通過(guò)技術(shù)溝通會(huì)、售后服務(wù)保障提升客戶(hù)黏性。 5、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與數(shù)據(jù)分析 5.1協(xié)同銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)制定區(qū)域銷(xiāo)售目標(biāo)，監(jiān)控目標(biāo)完成率并優(yōu)化資源分配。 5.2利用市場(chǎng)數(shù)據(jù)（如客戶(hù)轉(zhuǎn)化率、區(qū)域增長(zhǎng)潛力），支持決策優(yōu)化。