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（1）負(fù)責(zé)擬定所在國家銷售團隊組織架構(gòu)、員工崗位說明書、績效考核標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)馗鞣N相關(guān)制度、流程的搭建與優(yōu)化； （2）負(fù)責(zé)推動公司及營銷中心各種政策、制度強力落地執(zhí)行，監(jiān)督、考核及指導(dǎo)終端的執(zhí)行； （3）負(fù)責(zé)所在國家團隊管理，包括定期組織召開團隊會議及文化踐行活動，對團隊成員進行培訓(xùn)、指導(dǎo)與管理，協(xié)助團隊成員完成銷售任務(wù)； （4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)所在國家團隊人員，完成公司訂立的部門銷售目標(biāo)，負(fù)責(zé)團隊銷售情況的及時匯總與匯報并提出合理建議； （5）負(fù)責(zé)配合公司開展團隊銷售人員的招募、培訓(xùn)、考核、調(diào)配等工作； （6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所在國家內(nèi)部業(yè)務(wù)和售后服務(wù)工作； （7）負(fù)責(zé)所在國家其他一切事務(wù)，包括公司注冊、商標(biāo)注冊、銷售訂單、貨物報關(guān)及清關(guān)、物流篩選、海外倉確定、倉庫安保、財務(wù)賬目核對、團隊日常開銷監(jiān)督、政府關(guān)系、客戶維護等事宜。