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1. 項目管理：負(fù)責(zé)項目的整體運營管理，落實公司制度、抓好衛(wèi)生質(zhì)量、杜絕安全事故、明確行為規(guī)范，及時匯報各項工作的完成情況。 2. 人員管理：負(fù)責(zé)項目團隊的人員管理工作。包括招聘、考勤、入離職辦理、員工關(guān)系、員工考核和激勵團隊成員等。 3. 人員培訓(xùn)：負(fù)責(zé)項目團隊人員培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計劃。 4. 資源管理:負(fù)責(zé)項目所需的資源管理，包括物料、設(shè)備和工具的申購和維護。 5. 質(zhì)量控制:負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制工作。制定并執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保保潔工作符合甲方要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 6. 客戶關(guān)系管理:負(fù)責(zé)與甲方的溝通和合作，建立良好關(guān)系。 7. 成本控制:負(fù)責(zé)項目的成本控制工作。制定并執(zhí)行合理的成本預(yù)算和費用控制措施，確保項目的經(jīng)濟效益。 8. 項目責(zé)任：對管轄區(qū)域內(nèi)的各類事故、隱患、投訴、回款、罰款、員工關(guān)系等事件負(fù)主要責(zé)任。