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1、計(jì)劃制定與實(shí)施 組織年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定，專項(xiàng)培養(yǎng)方案，負(fù)責(zé)月度培訓(xùn)的組織實(shí)施，專項(xiàng)培養(yǎng)的實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟進(jìn)并組織評(píng)估。 2、培訓(xùn)資源管理 主導(dǎo)組織培養(yǎng)課程、課件庫、案例庫規(guī)劃建設(shè)，培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)規(guī)劃建設(shè)，不定期組織培訓(xùn)講師交流，改善與創(chuàng)新培養(yǎng)方案。 3、培訓(xùn)制度管理 負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)講師管理制度、培訓(xùn)效果評(píng)估制度及相關(guān)的體系文件，呈上級(jí)審核，并對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過程中違規(guī)情況依培訓(xùn)制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲職責(zé)。 4、培訓(xùn)管理 組織定期開展交流會(huì)，輪崗計(jì)劃，訪談，督導(dǎo)各部門培養(yǎng)實(shí)施進(jìn)度。 組織在崗人員的持證上崗認(rèn)證，并對(duì)相關(guān)結(jié)果評(píng)估檢測。 配合各部門培訓(xùn)，并對(duì)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估； 及各部門組織架構(gòu)、定崗定編、部門職能、崗位職責(zé)，以確保人力資源各項(xiàng)管理功能有合理依據(jù)。