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主要職責： 1. 項目產(chǎn)品質(zhì)量的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理： o 根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，制定和優(yōu)化項目產(chǎn)品質(zhì)量的開發(fā)計劃。 o 分析市場趨勢和競爭對手動態(tài)，以確保項目產(chǎn)品的質(zhì)量具有市場競爭力和差異化優(yōu)勢。 2. 質(zhì)量管理體系的開發(fā)和實施： o 協(xié)助開發(fā)和實施質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量目標、標準、計劃和程序。 o 確保質(zhì)量管理政策、程序和工具是最新的和有效的。 3. 質(zhì)量控制與評價： 定期對項目活動和交付成果進行質(zhì)量審查和評估。 o 實施質(zhì)量控制措施，并監(jiān)測是否符合質(zhì)量標準。 收集、分析和報告質(zhì)量數(shù)據(jù)，以評估項目進度并識別潛在的風險和問題。 4. 質(zhì)量改進和優(yōu)化： o 識別和解決質(zhì)量問題，優(yōu)化質(zhì)量管理流程和方法，以提高項目質(zhì)量和性能。 o 進行質(zhì)量審核，并根據(jù)審核結(jié)果提出改進建議。 o 進行客戶滿意度調(diào)查，以了解客戶對項目質(zhì)量的評價和意見。 5. 質(zhì)量培訓和支持： o 為項目人員提供質(zhì)量管理知識和技能的培訓和咨詢。 o 解決項目團隊成員與質(zhì)量相關(guān)的問題和關(guān)切。 6. 風險評估和質(zhì)量問題處理： 對項目進行綜合風險評估，并制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。 o 處理項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，包括調(diào)查、分析和提出解決方案。 o 跟蹤糾正進度，確保及時解決質(zhì)量問題。