1.負(fù)責(zé)公司財務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,分析流程包括收集、梳理、完善、拆解、診斷,精通 Word、Excel 函數(shù)及 PPT 制作,輸出各類數(shù)據(jù)分析報表。
2.搭建分子公司數(shù)據(jù)監(jiān)控體系,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營數(shù)據(jù)實(shí)時預(yù)警,保障數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與及時性。
3.構(gòu)建經(jīng)營分析模型,按年、季、月輸出深度報告,網(wǎng)格化穿透至個人,為管理層決策提供有力支撐。
4.協(xié)同制定年度銷售目標(biāo),動態(tài)追蹤目標(biāo)達(dá)成情況,通過復(fù)盤分析優(yōu)化銷售策略。
5.匯總分析各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),挖掘趨勢,為業(yè)務(wù)流程改善與發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。
6.監(jiān)督數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,協(xié)調(diào)跨部門數(shù)據(jù)應(yīng)用工作,推動數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)任務(wù)。