1.管理報(bào)表月結(jié):提報(bào)E2E、共表、KPI、生態(tài)報(bào)表等;
2.預(yù)算編制:協(xié)助財(cái)務(wù)總完成損益預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、投資性支出預(yù)算、共贏增值表預(yù)算等;
3.運(yùn)營分析:扣住損益表,進(jìn)行月度及年度經(jīng)營結(jié)果解析;
4.信息化建設(shè):梳理信息化問題,提報(bào)需求、提供邏輯、完成測試及上線,提高信息化能力;同時(shí)協(xié)助推薦財(cái)務(wù)共享;
5.運(yùn)營指標(biāo)數(shù)據(jù)庫建立:門診人次、門診收入、出入院人次、均次收入、手術(shù)臺(tái)數(shù)等;
6.其他業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)核算:如供應(yīng)鏈提效核算等;
7.KPI核算:坪效、人效、藥占、耗占、周轉(zhuǎn)率、使用率等;
8.內(nèi)控合規(guī)建設(shè):流程梳理,完善內(nèi)控流程制度,按照平臺(tái)內(nèi)控要求標(biāo)準(zhǔn)建立內(nèi)控管理體系;
9.對接醫(yī)療平臺(tái),按照平臺(tái)節(jié)奏輸出需求數(shù)據(jù)。
職位福利:五險(xiǎn)一金、定期體檢、帶薪年假、員工食堂、多次晉升機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新