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一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略支持 1.戰(zhàn)略規(guī)劃輔助：深度參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，通過市場調(diào)研、行業(yè)分析，協(xié)助總裁制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略方向。 2.業(yè)務(wù)計(jì)劃制定：協(xié)助總裁將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為具體業(yè)務(wù)計(jì)劃，明確各階段業(yè)務(wù)重點(diǎn)與關(guān)鍵指標(biāo)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門資源，確保業(yè)務(wù)計(jì)劃可落地執(zhí)行，并定期對業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)向總裁反饋偏差并提出調(diào)整建議。 二、業(yè)務(wù)運(yùn)營管理 1.跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門之間的工作，解決業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中的資源沖突與協(xié)作問題。推動部門間信息共享，促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，提高整體運(yùn)營效率。 2.重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理：負(fù)責(zé)公司重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的全流程管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)管理等。定期向總裁匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。 3.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與監(jiān)控：建立業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系，定期收集、整理業(yè)務(wù)運(yùn)營數(shù)據(jù)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析與監(jiān)控。通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營中的潛在問題與優(yōu)化空間，為總裁提供業(yè)務(wù)運(yùn)營決策建議。 三、管理決策支持 1.管理體系建設(shè)：協(xié)助總裁完善公司管理體系，包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理制度制定、流程優(yōu)化等。推動管理體系的落地實(shí)施，定期對管理體系運(yùn)行效果進(jìn)行評估與改進(jìn)。 2.高層決策參謀：參與公司高層管理會議，在會議中提供專業(yè)的業(yè)務(wù)與管理見解，協(xié)助總裁進(jìn)行決策。會后負(fù)責(zé)整理會議決議，明確責(zé)任部門與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，跟蹤決議執(zhí)行情況并向總裁匯報(bào)。 四、其他工作 完成總裁交辦的其他臨時(shí)性業(yè)務(wù)與管理工作任務(wù)，在授權(quán)范圍內(nèi)代表總裁處理相關(guān)事務(wù)。 一、任職要求： 1.年齡26-33歲區(qū)間，一本及以上學(xué)歷，工商管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 2.具備3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)銷售、藝人經(jīng)紀(jì)、mcn行業(yè)優(yōu)先，有項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理或跨部門協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3.具備優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力，能夠準(zhǔn)確、清晰地與各方進(jìn)行信息傳遞； 4.熟練掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析工具，具備獨(dú)立完成市場調(diào)研、行業(yè)分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方案的能力； 5.擁有出色的組織協(xié)調(diào)能力，能夠高效整合公司內(nèi)外部資源，推動跨部門協(xié)作； 6.具有較強(qiáng)的抗壓能力和應(yīng)變能力，能夠在高強(qiáng)度、快節(jié)奏的工作環(huán)境下保持高效工作；