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?1、參與建立完善公司設(shè)計(jì)管理體系，參與制定、優(yōu)化涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、管理制度、成果標(biāo)準(zhǔn)與模板； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃和管理，包括地塊分析、項(xiàng)目開發(fā)評估、設(shè)計(jì)任務(wù)書的草擬、建筑設(shè)計(jì)及建造過程的整體規(guī)劃建議等?； 3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)采購管理，包括概念、方案、初步和景觀設(shè)計(jì)單位的招標(biāo)工作，編制設(shè)計(jì)招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件等?； 4、監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)劃的完成情況，協(xié)調(diào)和監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求?，組織材料設(shè)備的選型定板工作，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，提高設(shè)計(jì)管理能力?； ?5、參與設(shè)計(jì)合同的制定和資金計(jì)劃，確保項(xiàng)目成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)?，督導(dǎo)各專業(yè)設(shè)計(jì)人員推行限額設(shè)計(jì)，對超出目標(biāo)成本的設(shè)計(jì)進(jìn)行方案調(diào)整或修正，以優(yōu)化成本?； ?6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的配合與交底，解決施工難點(diǎn)，跟蹤施工現(xiàn)場進(jìn)行圖紙整改，確保施工圖繪制和現(xiàn)場變更符合設(shè)計(jì)要求?，配合現(xiàn)場施工管理，解決工程建設(shè)中的技術(shù)問題?； ?7、負(fù)責(zé)部門日常管理，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度和部門KPI目標(biāo)，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí)?，組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作，完善部門制度，管理下屬人員，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作?； 8、參與方案評審，協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)工作，建立技術(shù)數(shù)據(jù)庫，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。